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近年來(lái) “工業(yè)4.0”概念被廣泛傳播，很多企業(yè)高調(diào)宣稱(chēng)要進(jìn)行工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型升級(jí)，相應(yīng)的管理升級(jí)問(wèn)題也成了熱點(diǎn)話(huà)題。但工業(yè)4.0下到底要進(jìn)行哪些管理變革，很少有...
2018-06-10
昨日，“順勢(shì)而為，邁向卓越——福建民營(yíng)企業(yè)組織與人才管理”高端論壇在晉江舉辦。貴人鳥(niǎo)、好彩頭、柒牌、潯興、錦興、七匹狼、蠟筆小新、特步、361°等企業(yè)的人力...
2018-08-18
華智睿信觀點(diǎn) 筆者和很多民企的HR溝通的時(shí)候，問(wèn)他們有沒(méi)有做人才培養(yǎng)的工作，很多都說(shuō)做了；問(wèn)他們是使用什么工具呢？很多人會(huì)告訴我說(shuō)用的是領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，我又問(wèn)...
2017-06-18
筆者在全球領(lǐng)先的組織變革及人力資源咨詢(xún)公司工作十多年，服務(wù)過(guò)各行各業(yè)、各種發(fā)展階段的客戶(hù)，雖然嚴(yán)格意義上說(shuō)，沒(méi)有所謂失敗的項(xiàng)目，客戶(hù)對(duì)我們也非常認(rèn)可，經(jīng)常續(xù)...
2017-06-18
筆者和很多民企的HR溝通的時(shí)候，問(wèn)他們有沒(méi)有做人才培養(yǎng)的工作，很多都說(shuō)做了；問(wèn)他們是使用什么工具呢？很多人會(huì)告訴我說(shuō)用的是領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，我又問(wèn)，你們覺(jué)得用得成...
2017-06-18
華智睿信觀點(diǎn)華為打造出 “鐵軍”無(wú)疑是干部隊(duì)伍建設(shè)的典范，很多民營(yíng)企業(yè)對(duì)華為的成功非常仰慕，非常積極的去學(xué)習(xí)，但往往學(xué)了之后發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，感到非常困...
2017-06-18
很多企業(yè)在發(fā)展到50~100億元左右規(guī)模，或者通過(guò)業(yè)務(wù)多元化實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張的時(shí)候，往往發(fā)現(xiàn)會(huì)遇到了很大的瓶頸，這其中一個(gè)重要的原因，就在于干部隊(duì)伍無(wú)法支撐，無(wú)論...
2017-07-01
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>>公司宗旨 華智睿信管理咨詢(xún)公司(HRWise) 把華為的管理智慧及“成功之道”與國(guó)際一流的咨詢(xún)方法論相結(jié)合，幫助企業(yè)提升組織能力和執(zhí)行力，激發(fā)組織活力，是值得信賴(lài)的長(zhǎng)期合作伙伴！ >>公司簡(jiǎn)介
華智睿信管理咨詢(xún)公司(HRWise) 是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的組織與人力資源咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于把華為的管理智慧和國(guó)際頂級(jí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的方法論相結(jié)合，為企業(yè)提供系統(tǒng)的組織與人力資源解決方案，并確保有效落地實(shí)施，從而激發(fā)組織活力，提升組織能力和執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)成功！ 華智睿信的核心顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)具有長(zhǎng)期的華為人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及豐富的國(guó)際頂級(jí)咨詢(xún)公司工作經(jīng)歷，深諳企業(yè)變革及管理體系成功落地的關(guān)鍵點(diǎn)，采用國(guó)際一流的方法論和工具，為企業(yè)量身定制貼合發(fā)展需要的解決方案，并采取“伙伴式”的服務(wù)模式，隨時(shí)解決方案落地過(guò)程中的問(wèn)題，伴隨客戶(hù)長(zhǎng)期成長(zhǎng)，是值得信賴(lài)的長(zhǎng)期合作伙伴！
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